Der Begriff "Boomerang" stammt aus dem Englischen und beschreibt den Bumerang, der nach dem Wurf zurückkehrt. In der Personalwirtschaft wird der Begriff seit einigen Jahren verwendet, um Mitarbeiter zu beschreiben, die zurückkehren.
Boomerang-Mitarbeiter können eine wertvolle Ressource für Unternehmen sein, da sie bereits mit dem Unternehmen und seiner Kultur vertraut sind und möglicherweise bereits wertvolle Erfahrungen und Fähigkeiten erworben haben. Eine Studie von Workplace Trends zeigt, dass 76% der befragten Unternehmen in den USA offen für Boomerang-Mitarbeiter sind.
Hier sind einige Vorteile von Boomerang-Mitarbeitern:
- Kulturvertrautheit: Boomerang-Mitarbeiter sind bereits mit der Unternehmenskultur vertraut und müssen sich nicht erst einarbeiten. Sie kennen die Arbeitsabläufe, die Teammitglieder und die Prozesse und können so schneller produktiv sein.
- Wissen und Erfahrung: Boomerang-Mitarbeiter bringen bereits Wissen und Erfahrungen aus früheren Beschäftigungen mit und können dieses Wissen nutzen, um das Unternehmen voranzubringen. Sie können auch als Mentoren für neue Mitarbeiter fungieren und ihr Wissen weitergeben.
- Kosteneffizienz: Die Einstellung eines Boomerang-Mitarbeiters kann kosteneffizienter sein als die Einstellung eines neuen Mitarbeiters, da das Unternehmen keine Einarbeitungszeit und Schulungskosten aufwenden muss.
- Vertrautheit und Bindung: Boomerang-Mitarbeiter haben oft eine Bindung zum Unternehmen und den ehemaligen Kollegen, die sie erneut zu einem Teil des Teams macht. Dies kann zu einer höheren Mitarbeiterbindung führen und das Risiko einer erneuten Kündigung reduzieren.
- Verbessertes Recruiting: Wenn ein Unternehmen Boomerang-Mitarbeiter einstellt, kann es das Signal aussenden, dass es ein attraktiver Arbeitgeber ist und dass Mitarbeiter das Unternehmen gerne verlassen und zurückkehren. Dies kann dazu beitragen, talentierte Bewerber anzuziehen, die das Unternehmen als potenziellen langfristigen Arbeitgeber betrachten.
Es gibt jedoch auch einige Nachteile bei der Einstellung von Boomerang-Mitarbeitern. Zum Beispiel können sie möglicherweise die gleichen Probleme oder Gründe für ihren ersten Weggang haben, die sich auch beim zweiten Mal wiederholen können. Es ist daher wichtig, gründliche Exit-Interviews durchzuführen und die Gründe für den Weggang des Mitarbeiters zu verstehen, um sicherzustellen, dass das Unternehmen in der Lage ist, diese Probleme anzugehen.
Insgesamt kann die Einstellung von Boomerang-Mitarbeitern eine effektive Strategie sein, um qualifizierte und erfahrene Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Unternehmen sollten jedoch sorgfältig abwägen, ob dies die beste Option für ihr Unternehmen ist und sicherstellen, dass sie die richtigen Maßnahmen ergreifen, um sicherzustellen, dass die Boomerang-Mitarbeiter langfristig zufrieden sind und produktiv bleiben.
