Tipps, um ein attraktiver Arbeitgeber zu sein

Sind Sie überzeugt, dass Sie bereits ein guter Arbeitgeber sind, der sich jedoch noch verbessern kann? Dann lesen Sie diesen Artikel!

Ein gutes Arbeitsklima ist heutzutage von größter Bedeutung, um neue Mitarbeiter anzuziehen. Daher sollten Sie in Ihrem Unternehmen ein ermutigendes und positives Arbeitsumfeld schaffen. Der Arbeitsalltag sollte nicht als Wettbewerb empfunden werden, in dem die Mitarbeiter miteinander konkurrieren müssen. Es ist viel besser, wenn alle gemeinsam arbeiten, sich gegenseitig unterstützen und auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Um dies zu erreichen, können verschiedene Maßnahmen helfen, wie das Festlegen von Teamzielen, die Organisation von Teamevents oder die Förderung von Mitarbeiterideen. Ein gutes Arbeitsklima zeichnet sich durch folgende Merkmale aus:

1. Setzen Sie Teamziele: Viele Unternehmen fördern den Wettbewerb unter ihren Mitarbeitern, um den Ehrgeiz zu steigern. In Wahrheit führt diese Methode jedoch zu Konflikten innerhalb des Teams und behindert eine effektive Zusammenarbeit.
2. Ermutigen Sie Ideen: Wenn jemand eine Idee präsentiert, loben Sie diese Person dafür, selbst wenn die Idee nicht umsetzbar ist. Dadurch fühlen sich Ihre Mitarbeiter ermutigt, weitere Ideen vorzubringen. Möglicherweise entdeckt einer Ihrer Mitarbeiter einen wertvollen Ansatz.
3. Organisieren Sie Teamveranstaltungen: Es ist wichtig, dass sich Ihr Team nicht nur auf beruflicher, sondern auch auf persönlicher Ebene versteht. Es muss nicht immer eine professionell organisierte Teambuilding-Veranstaltung sein. Eine einfache Einladung zu After-Work-Drinks reicht aus, um das Team enger zusammenzuschweißen.
4. Work-Life-Balance: Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist heutzutage für viele Arbeitnehmer eine grundlegende Voraussetzung, bevor sie einen neuen Job annehmen. Die traditionellen 9-5 Arbeitszeiten gehören zunehmend der Vergangenheit an. Daher sollten flexible Arbeitszeitmodelle eingeführt werden, um den Mitarbeitern mehr Freiheit zu geben. Schließlich wissen sie am besten, wann sie ihre beste Leistung erbringen können. Die COVID-19-Pandemie hat gezeigt, wie effektiv das Arbeiten im Homeoffice sein kann. Daher sollten die Mitarbeiter so oft wie möglich selbst entscheiden dürfen, wo sie arbeiten möchten. Dies trägt zur Zufriedenheit und Produktivität bei.
5. Faires Gehalt: Für viele Menschen bleibt ein attraktives Gehalt nach wie vor ein entscheidender Faktor bei der Wahl des Arbeitgebers. Wenn Sie weiterhin Top-Bewerber an die Konkurrenz verlieren, sollten Sie stets nach den Gründen für deren Entscheidung fragen. Sollte das Gehalt das Problem sein, ist es ratsam, ein höheres Angebot zu machen. Zudem kann es sinnvoll sein, Boni oder zukünftige Gehaltserhöhungen in Aussicht zu stellen, um eine Stelle für Bewerber attraktiver zu gestalten.
6. Sicherer Arbeitsplatz: Seit dem Ausbruch von COVID-19 hat die Sicherheit am Arbeitsplatz höchste Priorität erlangt. Doch bereits zuvor war die Stabilität des Arbeitsplatzes ein entscheidendes Kriterium für attraktive Arbeitgeber. Ein sicherer Arbeitsplatz bedeutet nicht nur eine feste Anstellung, sondern auch ein finanziell solides Unternehmen. Selbst wenn der individuelle Arbeitsplatz sicher erscheint, ist er wertlos, wenn das gesamte Unternehmen seine Türen schließen muss. Um einen sicheren Arbeitsplatz zu gewährleisten, sollten Sie folgende Maßnahmen ergreifen:

• Kommunizieren Sie die finanzielle Situation Ihres Unternehmens transparent. Dadurch fördern Sie Vertrauen und Engagement.
• Planen Sie vorausschauend und halten Sie verschiedene Notfallpläne sowie finanzielle Reserven bereit. Dadurch wird ebenfalls Vertrauen in das Unternehmen gestärkt.
• Gestalten Sie eine unterstützende Unternehmenskultur, in der Ihre Mitarbeiter das Gefühl haben, wertvolle Mitglieder des Teams zu sein.

7. Freiraum bei der Arbeit: Angestellte benötigen ausreichend Freiraum, um ihr volles Potenzial entfalten zu können. Sie sollten in der Lage sein, eigene Entscheidungen zu treffen und sich dabei sicher zu fühlen. Eine übermäßige Überwachung kann unangenehm sein und das Gefühl vermitteln, nicht ernst genommen zu werden. Hier sind einige Schritte, um Ihren Mitarbeitern unbesorgt Freiraum zu gewähren:

• Fördern Sie Selbstständigkeit, indem Sie Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die Möglichkeit geben, so viele Aufgaben wie möglich eigenständig zu erledigen.
• Setzen Sie klare Rahmenbedingungen, um ein ausgewogenes Arbeitsumfeld zu schaffen.
• Bieten Sie Unterstützung an, wenn Ihre Mitarbeiter eigenständig arbeiten, aber dennoch bei möglichen Problemen Hilfe benötigen.

8. Aus- und Weiterbildungen: Investieren Sie Ihre finanziellen Mittel in Aus- und Weiterbildungen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter anstelle von Büroausstattung und Apéros.

• Kommunizieren Sie das Angebot der Aus- und Weiterbildungen regelmäßig an alle Angestellten und erinnern Sie sie während Mitarbeitergesprächen daran.
• Helfen Sie Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bei der Suche nach dem idealen Training, indem Sie passende Aus- und Weiterbildungen vorschlagen.
• Behandeln Sie Schulungen als Arbeitszeit, um Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die Teilnahme zu erleichtern.

Indem Sie diese Tipps umsetzen, können Sie sich als attraktiven Arbeitgeber positionieren und Talente für Ihr Unternehmen gewinnen.